基于模型的设计过程评估和成熟度框架

A基于模型的设计过程评估™由MathWorks咨询服务公司的高级顾问提供，并对组织当前业务的优势和劣势进行高效、经济高效的评估基于模型的设计方法、工具、实践、组织结构和环境。利用这些信息，MathWorks顾问确定了最优先的改进领域，并建议了一个详细的改进计划，以实现组织的目标。

在广泛的行业和应用程序中执行评估时，MathWorks开发了基于模型的设计成熟度框架™这代表了使用基于模型的设计开发嵌入式系统所需的基本能力。部署成熟的基于模型的设计开发环境至关重要的六个核心竞争力构成了框架的支柱，它们是:建模、仿真和分析、实现、验证和验证、过程、工具和基础设施，以及企业管理。这些能力独立于所使用的行业、应用程序、组织规模和开发过程。根据框架中描述的目标和实践对组织的过程进行评估。

建模：开发算法、环境、工厂和系统级模型所需的能力、技术和专业知识。这包括架构、建模语言和建模标准等质量。

模拟和分析:在整个开发周期中利用仿真和分析以实现精确、优化和稳健设计所需的能力、技术和专业知识。

实施：生成满足嵌入式应用程序需求的优化代码所需的能力、技术和专业知识。

验证和确认:在整个开发过程中度量、实施和执行验证和确认活动所需的能力、技术和专业知识，以通过早期问题检测、自动化和重用来提高产品质量并减少测试所需的工作和时间。

流程、工具和基础架构：确保工程师充分支持基于模型的设计所需的过程、工具和基础结构的质量、完整性、文档和维护。万博1manbetx

企业管理：为了满足业务目标和最大化基于模型的设计、人员和基础设施的工具的ROI，业务实践、战略、组织一致性和供应商一致性是必需的。

基于模型的设计部署的总体成熟度是通过量化框架中六个支柱中的每个支柱的成熟度来确定的。为了便于观察和测量，这些支柱被进一步分解为多个过程组。每个过程组被进一步分解为过程属性。下图说明了建模支柱的另外两个分解级别。

使用该框架可提供多个详细级别的信息：

• 在支柱级别，可以定义公司目标，与竞争对手进行比较，并确定企业范围内的主要改进优先级。
• 在过程组层面，数据确定了为对单个支柱成熟度产生最佳影响所需的集中区域。
• 在流程属性级别，确定具体的改进需求，并启动有针对性的行动。

典型的评估包括三个步骤：

1现有过程、组织、技术和目标的评估

MathWorks咨询服务审查您当前的软件开发过程、组织结构、使用的开发和测试工具，以及集团和组织级别的目标。

2管理和技术人员访谈

使用该框架，高级MathWorks顾问与贵组织内的管理层、软件开发人员和基于模型的设计从业者进行面谈，以了解现有组织、流程和技术能力，以及改善现有环境的问题和目标。通过这些面谈，我们的顾问制定了一个R查看组织的需求，一组建议的关键改进、指标和行动，可在关键项目团队中立即实施。

3.即时和长期改善计划

MathWorks Consulting Services提供关于所推荐的更改和改进的反馈和建议，并优先考虑那些近期有价值的更改和改进。我们将向您的组织提出调查结果和建议，并讨论跨核心竞争力的改进机会，包括实现组织既定目标所需的概述。我们概述了实现的总体需求和成本。

过程评估的好处包括:

• 获得提高质量、生产率和投资回报的基线
• 改进基于模型的设计过程
• 提供即时和长期的改进计划
• 在整个组织中促进内部最佳实践的使用
• 评估供应商接口

联系MathWorks咨询服务讨论您的具体要求。