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实现航空航天和国防数字化转型的4大支柱
拥有数字化转型计划的组织正在从远见卓识的雄心转向实际项目。为了使这种转换有效,技术组织必须掌握如何系统地使用数据和模型,不仅是在研究和开发阶段,而且是在整个项目生命周期,包括生产和维护。
讲座的大纲包括:
- 工程组织/项目的数字化转换意味着什么?
- 数字转型的支柱是什么?
- 相关的人员技能、过程和技术是什么?
- 如何使转变有效?
演讲嘉宾:Jon Friedman博士,MathWorks全球航空航天工业经理,Jon Friedman博士是MathWorks工业营销高级经理。Friedman博士的论文工作集中于鲁棒系统识别和控制理论的应用。在密歇根大学完成博士课程后,Jon在汽车和航空航天工业的商业和国防部门担任研究和产品开发职位。除了在一家财富50强公司部署基于模型的设计、基于模型的系统工程和代码生成的经验之外,他还担任过多个汽车项目的项目经理,领导过精益工程和制造项目。在MathWorks, Jon领导着一个行业专家团队,致力于通过分享最佳实践,帮助航空航天、国防和汽车行业的领先公司采用基于模型的设计。Friedman博士撰写了超过50篇关于建模和基于模型的设计的论文和文章,并拥有密歇根大学的工商管理硕士学位。
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