基于模型的设计过程评估和成熟度框架
一种基于模型的设计过程评估™由来自MathWorks的咨询服务高级顾问提供，并提供组织当前的优势和劣势的效率和成本效益评估基于模型的设计方法，工具，做法，组织结构和环境。利用这些信息，MathWorks公司的顾问确定的最高优先级需要改进的方面和建议的详细计划做出这些改进，以满足组织的目标。
在跨越广泛的行业和应用进行评估，MathWorks公司已经开发出了基于模型的设计成熟度框架™这代表开发使用基于模型设计的嵌入式系统所需的基本功能。六大核心能力来部署关键的成熟的基于模型的设计开发环境组成框架的支柱，分别是：建模，仿真和分析，实施，验证和确认，流程，工具和基础设施，以及企业管理。这些能力是独立于所使用的行业，应用，组织规模和发展过程。一个组织的流程进行评估针对在框架中描述的目标和实践。
造型：这些能力，技术和专业知识，需要开发算法，环境，植物和系统级模型。这包括质量，如建筑，建模语言，和建模的标准。
模拟和分析：这些能力，技术和专业知识，需要利用模拟和分析整个开发周期中实现准确，优化和坚固的设计。
执行：的能力，技术和专门知识需要产生满足嵌入式应用的要求优化代码。
验证与确认：这些能力，技术和专业知识，需要测量，强制执行，并在整个开发过程中进行验证和确认活动，以提高产品质量和降低通过早期问题检测，自动化和重用测试所需的工作量和时间。
流程，工具和基础设施：质量，完整性，文档和流程，工具和基础设施，以确保工程师所需的维护具有用于使用基于模型的设计提供足够的支持。万博1manbetx
企业管理：在业务实践，策略，组织调整和供应商需要对齐，以满足业务目标和对工具的基于模型的设计，人员和基础设施的投资回报率最大化。
基于模型的设计中部署的整体成熟度是通过量化每个框架中的六大支柱的成熟度决定的。为了便于观察和测量，这些柱被进一步分解成多个过程组。每个过程组被进一步细分为进程属性。下图说明分解为建模支柱两个额外的级。
使用该框架提供在多个细节层次的信息：
- 在支柱水平，企业的目标可以定义，比较竞争对手制成，和主要企业范围内改善设立了优先级。
- 在过程组的水平，需要的，以便对个体支柱到期最佳效果浓度的数据识别区域。
- 在加工属性层面，具体的改善需求被确定并开始有针对性的行动。
一个典型的评估如下三个步骤：
1.现有流程的评估，组织，技术，和目标
MathWorks的咨询服务评价当前的软件开发流程，组织结构，开发和使用测试工具，并在集团和组织一级的目标。
2.管理和技术人员访谈
使用该框架，The MathWorks公司高级顾问的采访管理，软件开发，和您的企业了解现有的组织，流程和技术改进现有环境的能力和问题和目标中基于模型的设计从业者。从这些访谈，我们的顾问开发的组织需求的概述，推荐一套关键的改进，指标和行动，可以马上关键项目团队内实现。
3.短期和长期改善计划
MathWorks的咨询服务提供反馈意见和建议关于推荐的变化和改进，优先加权那些短期价值。我们目前的研究结果和建议，您的组织，并讨论为整个核心竞争力，包括什么是需要实现组织的既定目标的概述改进的机会。我们概括的总体要求和成本实现。
一个流程评估的好处包括：
- 获得基准为提高产品质量，生产效率和投资回报率
- 提高基于模型的设计流程
- 提供即时和长期改善计划
- 推动在整个组织中使用的内部最佳实践
- 评估供应商接口
MathWorks公司联系咨询服务讨论您的具体要求。
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维诺德·雷迪在MathWorks的咨询服务经理。他擅长于帮助企业运用基于模型的设计，开发和验证嵌入式系统。他与公司在航空航天，国防，电信，以及汽车上的广泛应用行业提高相关的开发过程。维诺德拥有超过20年的开发嵌入式软件，包括控制系统的设计大量的工作，嵌入式软件和系统，以及代码生成工具行业经验。
相关会议论文和技术资料
加快发展与基于模型的设计（博文）
基于模型的设计成熟度标杆汽车工业（17点21）（视频）
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